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趙海軍接替邱慈雲任中芯國際CEO,上任後要解決這幾個難題

2017-05-11 半導體行業觀察

中芯國際集成電路製造有限公司,近日宣布,由趙海軍博士接替邱慈雲博士擔任中芯國際首席執行官,邱慈雲博士將留任副董事長、非執行董事,並於2017年6月30日前擔任公司全職顧問,於當日生效。邱博士將與趙博士緊密合作,確保公司領導職責的順利交接,並將作為副董事長、非執行董事繼續參與製定公司發展戰略和重大決策。

中芯國際董事長周子學博士表示,“我們很高興經邱博士提名、董事會任命,趙博士成為帶領公司繼續前行的新首席執行官。同時,我對邱博士為公司所做的出色貢獻表示衷心感謝。在過去的六年裡,邱博士取得了驕人的成績,使公司扭虧為盈,恢復了客戶、股東和員工對公司的信心,並帶領中芯國際成為全球發展最快的集成電路製造企業。很遺憾,因個人家庭原因,他決定於當下卸任首席執行官一職。中芯國際將繼續保持國際化、獨立性和專業化管理的運作,在全體管理團隊強有力的支持下,我對公司的未來前景充滿信心。”

“我很榮幸在過去的幾年中,帶領團隊讓中芯國際站到新的高度。”邱博士表示,“董事會和我都相信,現在是新領導上任的一個好時機,海軍更是中芯國際下一發展階段中十分合適的領導。海軍加盟中芯國際的七年裡,一直是一位卓越的管理者,也是讓公司獲得顯著進步執行團隊的核心成員。中芯國際主要受益於國際級的董事會成員、卓越的管理團隊、經驗豐富的各層級幹部和一萬多名敬業的員工。感謝董事會和所有中芯同仁們對我的支持,我也將繼續擔任副董事長、非執行董事,為公司的持續發展和成功做出貢獻。”

中芯國際首席執行官趙海軍博士表示:“這是令人激動的歷史時刻,我非常榮幸有機會帶領中芯國際的團隊繼續前進,並十分感謝邱博士給予的指導和培養及董事會的信任。我期待著與董事會和管理團隊密切合作,持續提升我們在集成電路製造領域的競爭力。作為一家國際化、獨立性運作的集成電路製造企業,中芯國際將竭盡全力為客戶、股東和員工創造更加滿意的成果。”

履任新CEO的趙海軍博士要面臨幾大考驗。

第一就是怎樣幫助中芯國際提升28nm工藝良率。這是目前全球應用最廣泛的一個成熟工藝,但是中芯國際多年的研發,在這裡似乎沒有取得很大的突破性進展,讓國內客戶只能轉向UMC和TSMC求助,這是首當其衝的考驗。

其次就是追趕世界先進工藝製程。從競爭對手的發展水平看,TSMC和三星都已經進入到10nm,開始推進7nm了,而中芯還在40nm階段。作為國內最大的晶圓代工廠,他們是有這個責任去追趕先進工藝,成為國內的代工廠擔當的。新CEO會怎樣帶領團隊突破,就成為我們關注的熱點。

最後,還有在先進工藝的合作方面。台積電在蘋果A10上,使用了自身的Fan-out工藝為其封裝。在某些先進工藝上,封裝前移到Fab已經成為常態。中芯國際怎樣在這方面做更好的結合,也是另一個關注的焦點。

有關趙海軍——前瞻佈局,扭虧為盈


趙海軍博士,現年 53 歲,於 2010 年 10 月加入中芯國際。他曾先後在新加坡微電子研究院、美國德州儀器公司(Alpha)、新加坡TECH半導體有限公司及台灣茂德科技有限公司(ProMOS)擔任各級管理職務。在12英寸晶圓廠極大規模集成電路生產技術與生產管理領域有豐富的研發管理經驗和獨特的背景;是新加坡半導體界少數幾位來自中國的副總裁級主管之一;也是台灣半導體界唯一一位在台灣本土擔任台灣知名半導體企業副總裁的“中國大陸人”。

其在清華大學微電子研究所和新加坡國家微電子研究院從事了6年CMOS與BiCMOS器件與工藝研發和科研先導線的管理後,在國外最先進的晶圓廠從事集成電路前沿製造技術和生產管理15年;

先後擔任晶圓廠和整個公司生產及技術的最高主管,其中6年為12英寸晶圓廠,經驗涵蓋從0.35微米至40奈米的主流技術,包括DRAM,FLASH,CIS及SoC等。回國前在台灣茂德科技有限公司(ProMOS)任負責記憶體事業群和大中華事業群的副總裁。並擁有四項國外專利。

2010年,中芯國際要進行改革,向趙海軍發出了邀請,趙海軍第一時間就做了回來的決定。

趙海軍上任一年就將中芯國際扭虧為盈,前瞻佈局芯片生產線,將中芯國際的製造實力大幅提升,為助力華為等民族品牌走向世界,鑄造了堅實的中國芯。

2013 年 4 月,趙海軍博士獲委任為中芯國際的首席運營官兼執行副總裁。

於 2013 年 7 月,趙海軍博士獲委任為在北京成立的下屬合資公司,中芯北方集成電路製造(北京)有限公司總經理。趙海軍博士在北京清華大學獲得電子工程學系科學士和博士學位,並在芝加哥大學獲得工商管理碩士學位。他在半導體營運和技術研發領域擁有超過 25 年的經驗。自 2016 年 11 月起,趙海軍博士亦擔任在上海證券交易所上市的浙江巨化股份有限公司董事會的獨立董事。
趙海軍曾認為,在中國要做頂尖科技,要做一個大事業,一定要有一個超出自己工作現在內容的目標,那我們的目標是要拼自己超越的能力,長期的艱苦奮鬥,創造和抓住機遇,然後把自己推向一個新的高度新的里程碑。

有關邱慈雲——臨危受命,扭轉乾坤


邱慈雲(Chiu Tzu-Yin),生於1956年。獲加州大學伯克利分校電氣工程博士學位和哥倫比亞大學高級管理人員工商管理碩士學位。

現年61歲的邱慈云有超過33年的半導體產業經驗。畢業於美國加州伯克利電子工程和計算機科學專業的邱慈雲,早年曾在德國慕尼黑固體技術研究所從事科研工作,後加入美國新澤西默里山AT&T貝爾實驗室,並成為其高速電子研發部門的負責人。隨後,他加入台積電,並擔任工廠高級總監。

2001年,邱慈雲曾追隨中芯國際創始人張汝京建立中芯國際,擔任該公司高級運營副總裁,一度被視為張汝京身旁最重要的副手。不過,由於在公司運營管理等問題上與張有不同意見,2005年,邱離開中芯國際。

離開中芯後,邱慈雲在時任華虹NEC總裁王寧國(即中芯國際前任CEO,在控制權風波中被解職)的邀請下,加盟華虹NEC擔任營運副總。不過由於華虹NEC的12英寸半導體生產線建設資金遲遲不能到位,包括王寧國、邱慈雲等在內的主要12英寸線運營者都離開華虹NEC。邱慈雲轉戰馬來西亞晶圓代工廠Silterra擔任COO,而王寧國則加盟中芯國際擔任CEO。

2009年2月,華虹NEC與宏力半導體合併一事得到推進。在此基礎上,華虹NEC12英寸半導體生產線建設計劃被重提,邱慈雲在華虹集團原任董事長張文義(現任中芯國際董事長)的邀請下,又回到華虹NEC任職CEO。
2011年8月5日,華虹NEC現任CEO邱慈雲將接替王寧國出任中芯國際首席執行官兼執行董事。

當邱慈雲接任時,中芯國際但是的情況不可謂不復雜。

2011年7月中芯國際出現高層大動盪。王寧國被視作中芯國際內部“台灣派”代表,楊士寧則被視作“海歸派”代表。兩人矛盾的公開激化,被外界解讀為中芯國際內部台灣、海歸和大陸三大地域員工的矛盾集中爆發。中芯國際首席執行官(CEO)王寧國遞交辭呈,公司首席營銷官(CMO)季克非也已請辭。中芯國際此次高層動盪,基本是清理現有台灣高管,讓大陸人取而代之。隨後,張文義被委任為新任董事長,並暫代CEO。至此,衝突暫時告一段落。

直到2011年8月5日,中芯國際宣布,任命邱慈雲為公司新任CEO,並成為公司執行董事,任命即日起生效。這一人事任命意味著圍繞中芯國際​​日前發生的人事動盪正式完結。

中芯國際的劇烈人事動盪,導致不少客戶開始觀望甚至流失。

從2011到2015年的銷售額成長可以看到,台積電在大量資本投入以後,成長的確非常快速,從140億美元增長到266億美元。格羅方德、聯電和中芯國際銷售額增長都在10億美元左右,但就增長率而言,中芯國際要比另外兩家高得多。邱慈雲重返中芯國際,旨在讓公司恢復盈利,從2012年開始,中芯國際走上了盈利的正規,公司市值也從2011年8月5日邱慈雲上任時的118.06億港幣,增長到2015年7月13日的317.9億港幣,為原來的2.7倍,四年的年復合增長率達28.1%。

 
     



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